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索引號: 014225972/2025-00311 分類: 其他\其他    通知
發(fā)布機(jī)構(gòu): 政府辦 文號: 皋政辦發(fā)〔2025〕7號
成文日期: 2025-01-16 發(fā)布日期: 2025-01-20 有效性: 有效
名稱: 市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《如皋市推行首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案》的通知
市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《如皋市推行首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案》的通知
來源: 政府辦 發(fā)布時間:2025-01-20 14:21 累計(jì)次數(shù): 字體:[ ]

各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)人民政府(管委會、辦事處),市各有關(guān)部門和單位:

《如皋市推行首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案》已經(jīng)第十八屆市政府第四十五次常務(wù)會議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

如皋市人民政府辦公室

2025年1月16日

(此件公開發(fā)布)

如皋市推行首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案

為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2022〕14號)、《國家數(shù)據(jù)局等部門關(guān)于促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的意見》(國數(shù)資源〔2024〕125號)、《江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例》 《2024年數(shù)字江蘇建設(shè)工作要點(diǎn)》(蘇政辦發(fā)〔2024〕25號)、《江蘇省公共數(shù)據(jù)攻堅(jiān)三年行動方案(2024—2026年)》(蘇職轉(zhuǎn)數(shù)政發(fā)〔2024〕1號)、《省政府辦公廳關(guān)于加快釋放數(shù)據(jù)要素價值培育壯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的意見》(蘇政辦發(fā)〔2024〕34號)等文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

一、工作目標(biāo)

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神及歷次全會精神和習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神,聚焦數(shù)據(jù)要素市場化配置改革,打通合縱連橫的資源通道,加快釋放數(shù)據(jù)要素價值,建立覆蓋全市的首席數(shù)據(jù)官制度體系,打造一支既“懂行”又“懂?dāng)?shù)”的首席數(shù)據(jù)官隊(duì)伍,確保數(shù)據(jù)“供得出、流得動、用得好、保安全”,數(shù)據(jù)匯聚治理、共享開放和開發(fā)利用成效明顯提升,為“數(shù)字如皋”建設(shè)提供強(qiáng)有力支撐和保障,賦能經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

二、適用范圍

各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)人民政府(管委會、辦事處),市各有關(guān)部門和單位,全市各類企業(yè)。

三、主要任務(wù)

(一)建立首席數(shù)據(jù)官組織體系

各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)人民政府(管委會、辦事處),市各有關(guān)部門和單位,市屬國有企業(yè)分別設(shè)立本單位的首席數(shù)據(jù)官1名、數(shù)據(jù)專員1名(特殊情況可增至2名)。首席數(shù)據(jù)官由行政副職及以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,具備良好的數(shù)據(jù)素養(yǎng)且熟悉本單位整體業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)本單位促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推動數(shù)據(jù)資源供給和綜合利用、引導(dǎo)企業(yè)建立首席數(shù)據(jù)官制度、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理等工作;數(shù)據(jù)專員由責(zé)任科室或下屬單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任,需具有相關(guān)專業(yè)背景,在首席數(shù)據(jù)官領(lǐng)導(dǎo)下,推進(jìn)落實(shí)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)工作。鼓勵企業(yè)設(shè)立首席數(shù)據(jù)官。

(二)明確首席數(shù)據(jù)官主要職責(zé)

1.促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、本部門、本單位數(shù)據(jù)要素價值釋放,壯大和繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展的規(guī)劃、組織、實(shí)施工作。根據(jù)單位職責(zé)分工,圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求進(jìn)行招商引資和產(chǎn)業(yè)布局,培優(yōu)育強(qiáng)數(shù)據(jù)資源企業(yè),做大做強(qiáng)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。協(xié)同推進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育和招引具備數(shù)據(jù)服務(wù)能力的第三方機(jī)構(gòu),推動數(shù)據(jù)賦能千行百業(yè)。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)專業(yè)人才培育。

2.推動數(shù)據(jù)資源供給和綜合利用。提升公共數(shù)據(jù)資源供給能力,按照政務(wù)數(shù)據(jù)目錄編制相關(guān)規(guī)定,推動數(shù)據(jù)目錄應(yīng)編盡編、數(shù)據(jù)資源應(yīng)歸盡歸,完善本單位公共數(shù)據(jù)“一本賬”建設(shè),推動數(shù)據(jù)全周期管理。建立本單位數(shù)據(jù)資源管理體系,開展數(shù)據(jù)資源普查,厘清本單位信息系統(tǒng)清單、數(shù)據(jù)清單和需求清單,推動數(shù)據(jù)資源入表。盤活重點(diǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)資源,加快行業(yè)大模型落地應(yīng)用,推進(jìn)行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)。優(yōu)化數(shù)據(jù)資源的配置效率,支持多領(lǐng)域數(shù)據(jù)的聯(lián)通共享,探索數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新課題研究,推動公共數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)深度融合和應(yīng)用場景創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用場景落地實(shí)施,助力數(shù)字紅利不斷釋放。

3.引導(dǎo)企業(yè)建立首席數(shù)據(jù)官制度。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)人民政府(管委會、辦事處)、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、文體廣電和旅游局等單位應(yīng)積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)在決策層設(shè)置首席數(shù)據(jù)官,構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理體系,全面負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作。支持大型企業(yè)設(shè)立數(shù)據(jù)管理部門,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理。推進(jìn)國企數(shù)據(jù)資源清查工作,推動國企數(shù)據(jù)資源入表,盤活利用國企數(shù)據(jù)資源。開展重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)資源調(diào)研工作,摸清企業(yè)數(shù)據(jù)資源底數(shù),數(shù)據(jù)資源入表,加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)利用,提升企業(yè)匯數(shù)、治數(shù)、用數(shù)能力。

4.強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理。作為本鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、本部門、本單位的數(shù)據(jù)安全第一責(zé)任人,落實(shí)國家、省數(shù)據(jù)安全相關(guān)法律法規(guī),施行數(shù)據(jù)分類分級保護(hù)制度,負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全工作,做好本單位電子政務(wù)外網(wǎng)安全管理和信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全保障,加強(qiáng)對涉及國家安全、商業(yè)秘密、個人隱私等數(shù)據(jù)的保護(hù)。

(三)明確數(shù)據(jù)專員主要職責(zé)

1.統(tǒng)籌管理內(nèi)部系統(tǒng)。對本鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、本部門、本單位信息化現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,厘清本地本單位在用、在建信息化基本現(xiàn)狀,摸清本地本單位信息化家底,對信息化系統(tǒng)使用情況,網(wǎng)絡(luò)、視頻建設(shè)使用情況,服務(wù)器、云服務(wù)租用情況,微信、微博、移動服務(wù)端建設(shè)使用情況,分年度建設(shè)、運(yùn)維資金使用情況等進(jìn)行梳理,形成清單。

2.做好數(shù)據(jù)資源管理工作。熟練操作如皋市政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺和南通市政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺,根據(jù)本單位的職責(zé)分工完成共享平臺自建系統(tǒng)的對接、數(shù)據(jù)目錄的編制、數(shù)據(jù)資源的歸集、分類分級、掛接。做好共享、開放資源的新建與發(fā)布,對其他單位申請本單位的數(shù)據(jù)應(yīng)及時進(jìn)行審核。根據(jù)省、市公共數(shù)據(jù)普查要求,在編制目錄時做好數(shù)據(jù)分類分級工作,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,及時更新資源,全量匯聚到南通市共享交換平臺,構(gòu)建全市數(shù)據(jù)資源“一本賬”。 根據(jù)本單位業(yè)務(wù)需求,積極通過市“數(shù)據(jù)直達(dá)專區(qū)”進(jìn)行申請、調(diào)用。

3.研究數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用場景。根據(jù)單位在實(shí)際工作中產(chǎn)生的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用。按照省高價值數(shù)據(jù)清單,利用南通市數(shù)據(jù)治理及應(yīng)用平臺,不斷提升公共數(shù)據(jù)治理質(zhì)量,推進(jìn)公共數(shù)據(jù)精準(zhǔn)治理和綜合利用。研究適合在本單位試點(diǎn)、全市范圍推廣的創(chuàng)新應(yīng)用場景,總結(jié)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用案例。

4.推動電子證照數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)歸集。各單位對照省、市電子證照制發(fā)任務(wù)清單和相關(guān)要求,做好電子證照數(shù)據(jù)完善、資源掛接工作,組織歷史證照數(shù)據(jù)查漏補(bǔ)缺,加快推進(jìn)高頻證照電子化、標(biāo)準(zhǔn)化。做好證照數(shù)據(jù)源頭治理,進(jìn)行電子證照數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核、整改,確保證照符合標(biāo)準(zhǔn)。

5. 筑牢數(shù)據(jù)安全底線。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》等國家法律條例,做好日常工作中信息安全防護(hù)及數(shù)據(jù)保密。

(四)建立首席數(shù)據(jù)官聯(lián)席會議和考核評價制度

市數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)牽頭,定期組織召開全市首席數(shù)據(jù)官聯(lián)席會議,研究制定全市數(shù)據(jù)工作有關(guān)決策方案,會商研究重大事項(xiàng),促進(jìn)數(shù)據(jù)工作的協(xié)同聯(lián)動。

各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、市各部門和單位、市屬國有企業(yè)圍繞信息化項(xiàng)目建設(shè)、數(shù)據(jù)匯聚、資產(chǎn)管理、開放共享、應(yīng)用創(chuàng)新、安全保護(hù)和供需對接等情況,及時梳理工作進(jìn)度、存在問題及意見建議,報送和反饋工作情況至市數(shù)據(jù)局。此項(xiàng)工作納入各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、市各部門和單位、市屬國有企業(yè)的年度高質(zhì)量考核。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織實(shí)施。市數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)建立常態(tài)化工作溝通機(jī)制,加強(qiáng)溝通交流,定期組織首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)專員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。市各有關(guān)部門和單位、市屬國有企業(yè)要高度重視,建立首席數(shù)據(jù)官工作機(jī)制,進(jìn)一步明確首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)專員的工作任務(wù)和職責(zé)分工,把工作落細(xì)落實(shí)。

(二)完善配套措施。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、市各部門和單位探索創(chuàng)新首席數(shù)據(jù)官支撐團(tuán)隊(duì)、績效評估等方面的配套措施,支持?jǐn)?shù)據(jù)專員申報數(shù)字專業(yè)技術(shù)人才職稱評審。將首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)專員隊(duì)伍納入干部培養(yǎng)、管理、監(jiān)督體系,作為年度考核評價、行政獎勵等重要依據(jù),履職評價情況作為干部選拔任用、晉升職級的參考,為首席數(shù)據(jù)官高效履職提供保障。

(三)強(qiáng)化總結(jié)推廣。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、市各部門和單位要認(rèn)真梳理總結(jié)首席數(shù)據(jù)官制度執(zhí)行過程中好的經(jīng)驗(yàn)做法和工作舉措,及時向數(shù)據(jù)局反饋,對成效突出、有工作特色的個人予以表彰。

各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、市各部門和單位的首席數(shù)據(jù)官和數(shù)據(jù)專員經(jīng)本單位集體會議討論決定后,人選報市數(shù)據(jù)局,人員調(diào)整應(yīng)及時向市數(shù)據(jù)局報備。企業(yè)首席數(shù)據(jù)官人員名單由各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)人民政府(管委會、辦事處)統(tǒng)一匯總,報送至市數(shù)據(jù)局。

請于2025年1月22日下班前將附件1和附件2報送給市數(shù)據(jù)局?jǐn)?shù)據(jù)資源科(市政務(wù)服務(wù)中心B317室)。聯(lián)系人及電話:王舒舒18912215663,郵箱:sjjsjzy@126.com

附件:1.首席數(shù)據(jù)官和數(shù)據(jù)專員備案表

    2.企業(yè)首席數(shù)據(jù)官備案匯總表

解讀:《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈如皋市推行首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案〉的通知》政策解讀

圖解:《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈如皋市推行首席數(shù)據(jù)官制度實(shí)施方案〉的通知》圖解

皋政辦發(fā)〔2025〕7號.doc

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